SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ 反省編
これは何
- SaaSスタートアップのプロフェッショナルサービスの0→1→10のフェーズでやったことを反省とともにつづっています
- 前作「SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ」を読んでいることを前提として書いております
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Comment
またタメになりすぎる話👀
— 伊藤浩樹 | Boost Capital (@itokin) October 23, 2020
SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ(反省編)|Naoki Ito(Repro Inc/㈱銭湯ぐらし) @n_11o #note https://t.co/c33B1zww2A
血肉の通ったノウハウや反省がひたすら書かれていて、最高のnoteだった。時間の使い方なども参考になりすぎる!
— 山下 恵(やました けい) (@kei_yamashita1) October 25, 2020
自分も見直しだな〜〜〜
SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ(反省編)|Naoki Ito(Repro Inc/㈱銭湯ぐらし) @n_11o #note https://t.co/QL0nVC6aV1
遅れ馳せながら読みました。15000字くらいあるそうですが、個人的には一気でした。
— Yosuke Saeki 佐伯 葉介 "なんでも屋の道を照らしたい" (@yonyonsaeki) October 26, 2020
こんなに合ってる反省文は貴重。
前例の少ない仕事に取り組む方へおすすめ。
僕も0->1の後、過去に積み上げ式計画で事業鈍化させたことがあります。#SaaSLovers Repro伊藤さん@n_11o #note https://t.co/AxG40w7OAs
0→1と1→10では事業責任者の役割(優先順位)が変わる
— 小島 瑶兵/才流(サイル) (@yooheykoji) October 29, 2020
・0→1
「ぜんぶお前がやれ」
以上。
・1→10
「同じやり方で10xするのか?」
「事業の立ち位置は?」
「市場は今後もあり続けるのか?」
などを少なくとも2~3年先まで見通すhttps://t.co/cYMjBzGcXK
伊藤さんのnote、いつも刺激を受ける。
— こが (@kg_yt7) October 22, 2020
僕も積み上げで考えるタイプで、このあたりのTo-Beからの逆算でAs-Isの行動を決めるの、もっと意識しないといけないなと思いました。
SaaSビジネスのプロフェッショナルサービスことはじめ(反省編)https://t.co/yg8KYAHmbr pic.twitter.com/qD6oOG3cM6
<反省編>の言葉に違わず、事業立ち上げから引き継ぎまでの本当にリアルな失敗と反省。引き込まれました📖
— 西脇 純平@AIカンパニー (@nisiwako) October 22, 2020
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